ISO 9001 tahun 2015

ISO 9001 tahun 2015

ISO 9001:2015 adalah standar yang paling banyak diterapkan oleh perusahaan di seluruh dunia.

Kami berusaha menyajikan materi ISO 9001 tahun 2015 pada halaman ini dengan jelas, sehingga mudah dimengerti untuk para praktisi manajemen.

Semoga berguna untuk para pimpinan perusahaan beserta tim untuk meningkatkan kualitas manajemen perusahaan.ISO 9001 tahun 2015

SITUS DALAM MAINTENANCE

MAAF, SEMENTARA SEMUA FILE PDF INTERNAL BELUM BISA DI DOWNLOAD

Paket Manajemen Modern untuk UKM

Ensiklopedia Manajemen Bisnis Indonesia

MENGAPA banyak perusahaan gagal berkembang dan bertahan di zaman sekarang?

Karena karyawan anda dan (maaf) mungkin anda sendiri kurang memahami wawasan manajemen dan wawasan dunia bisnis yang penting yang mempengaruhi kelangsungan hidup perusahaan.

eBook ini memberi WAWASAN MANAJEMEN dan WAWASAN DUNIA BISNIS bagi semua karyawan baru di jajaran manajemen perusahaan s/d manajer dan pemilik perusahaan.

Materi manajemen yang bermanfaat:

 

Standar ISO 9001 tahun 2015, Cs

  • ISO 9001:2015 Quality management systems – Requirements
  • ISO 9001 2015 – Sistem Manajemen Mutu – Persyaratan – 2 bahasa. Sumber: ISO 9001:2015 Final Standard – terjemahan bebas yang kami peroleh dari Syahu S [pengarang Buku Kamus Manajemen (Mutu) – PT Gramedia Pustaka Utama]. Seorang praktisi manajemen, Lead Auditor ISO 9001 IRCA-UK, yang telah set up dan mendapatkan sertifikat ISO 9001:2000 pada bulan Mei tahun 2001 (perusahaan tekstil pertama di Indonesia) dan rekomendasi ISO 9001:2015 pada bulan Desember tahun 2015 dari SGS International Certification Services Indonesia.

 

Interpretasi ISO 9001 tahun 2015, Cs

  • 7 Prinsip Manajemen Mutu ISO 9001 2015 versi lengkap – iso org
  • Prinsip Manajemen Mutu dan Struktur ISO 9001 2015 (Poster A4)
  • ISO 9001:2015 FAQ – iso org – bahasa Indonesia
  • Pendekatan Proses dalam ISO 9001 2015 – iso org
  • Siklus Plan-Do-Check-Act di ISO 9001 2015 – ISO /TC 176 /SC2
  • Pedoman persyaratan untuk Informasi Terdokumentasi pada ISO 9001 2015 – iso org
  • Panduan tentang REMOTE AUDIT – APG

 

Mulai jalankan ISO 9001 tahun 2015

  • Audit ISO 9001:2015: ISO 19011:2018 – Pedoman mengaudit sistem manajemen

 

Pemesanan aneka buku Standar

Badan Standarisasi Nasional Indonesia

  • SNI AWARD

 

QC tools untuk analisis dan menyelesaikan masalah Quality

Tools Klasik

Tools Baru – JUSE (Japan)

 

Materi untuk ‘memperkaya’ manajemen ISO 9001:2015 anda

 

link terkait ISO 9001 tahun 2015

Yang baru di ISO 9001 tahun 2026

Materi baru pada yang kami berikan pada ISO 9001 tahun 2026 adalah:

Point ISO 9001 tahun 2026 – Persyaratan.

Materi masih dalam pengembangan oleh tim

Materi berikut adalah materi ISO 9001:2015

1 Ruang lingkup

2 Acuan normatif

3 Istilah dan definisi

4 Konteks organisasi

4.1 Memahami organisasi dan konteksnya
4.2 Memahami kebutuhan dan harapan pihak yang berkepentingan
4.3 Menentukan ruang lingkup dari sistem manajemen mutu
4.4 Sistem manajemen mutu dan proses-prosesnya

5 Kepemimpinan

5.1 Kepemimpinan dan komitmen

5.2 Kebijakan

5.2.1 Menetapkan kebijakan mutu
5.2.2 Mengkomunikasikan kebijakan mutu

5.3 Peranan, tanggung jawab, dan wewenang Organisasi

6 Perencanaan

6.1 Tindakan untuk menghadapi risiko dan peluang
6.2 Sasaran mutu dan perencanaan untuk mencapainya
6.3 Perencanaan perubahan

7 Dukungan

7.1 Sumber Daya

7.1.1 Umum
7.1.2 Manusia
7.1.3 Infrastruktur
7.1.4 Lingkungan untuk pengoperasian proses
7.1.5 Pemantauan dan pengukuran sumber daya

7.1.5.1 Umum
7.1.5.2 Ketelusuran Pengukuran

7.1.6 Pengetahuan Organisasi

7.2 Kompetensi
7.3 Awareness
7.4 Komunikasi
7.5 Informasi terdokumentasi

7.5.1 Umum
7.5.2 Membuat dan memperbarui
7.5.3 Pengendalian Informasi terdokumentasi

8 Operasi

8.1 Perencanaan dan pengendalian operasional

8.2 Persyaratan untuk produk dan jasa

8.2.1 Komunikasi Pelanggan
8.2.2 Menentukan persyaratan untuk produk dan jasa
8.2.3 Tinjauan persyaratan untuk produk dan jasa
8.2.4 Perubahan kebutuhan produk dan jasa

8.3 Desain dan pengembangan produk dan jasa

8.3.1 Umum
8.3.2 Perencanaan desain dan pengambangan
8.3.3 Input desain dan pengembangan
8.3.4 Pengendalian desain dan pengembangan
8.3.5 Output desain dan pengembangan
8.3.6 Perubahan desain dan pengembangan

8.4 Pengendalian proses eksternal yang disediakan, produk dan jasa

8.4.1 Umum
8.4.2 Jenis dan tingkat pengendalian penyediaan eksternal
8.4.3 Informasi untuk penyedia eksternal

8.5 Penyediaan produksi dan jasa

8.5.1 Pengendalian penyediaan produksi dan jasa
8.5.2 Identifikasi dan mampu telusur
8.5.3 Properti milik pelanggan atau penyedia eksternal
8.5.4 Pemeliharaan
8.5.5 Kegiatan pasca pengiriman
8.5.6 Pengendalian perubahan

8.6 Rilis produk dan jasa

8,7 Pengendalian output proses yang tidak sesuai

9 Evaluasi Kinerja

9.1 Pemantauan, pengukuran, analisis dan evaluasi

9.1.1 Umum
9.1.2 Kepuasan Pelanggan
9.1.3 Analisis dan evaluasi

9.2 Audit Internal

9.3 Tinjauan Manajemen

9.3.1 Umum
9.3.2 Input Tinjauan Manajemen
9.3.2 Output Tinjauan Manajemen

10 Peningkatan (Improvement)

10.1 Umum

10.2 Ketidaksesuaian dan tindakan korektif

10.3 Perbaikan berkelanjutan

Materi Manajemen lainnya

Halaman Utama: itokindo.org

#