Pengukuran Indikator Kinerja pdf

Pengukuran Indikator Kinerja pdf

Halaman ini berisi materi Pengukuran Indikator Kinerja pdf yang mulai  banyak dicari belakangan ini. Penjelasan  materi kami ambil dari wikipedia (w) dengan bahasa yang kami sederhanakan.

 

Pengukuran kinerja

Pengukuran indikator kinerja (performance measurement) adalah proses pengumpulan, analisis, dan/atau pelaporan informasi mengenai kinerja dari seorang individu, grup, organisasi, sistem atau komponen. Dalam proses ini, organisasi menetapkan parameter hasil untuk dicapai oleh program, investasi, dan akuisisi yang dilakukan. (w)

Bila kemudian tidak dilakukan pengukuran kinerja:

  • Bagaimana bisa tahu mana-mana yang perlu dikembangkan?
  • Bagaimana bisa tahu di mana harus mengalokasikan uang dan SDM?
  • Bagaimana bisa tahu kinerja organisasi kita dengan lainnya?
  • Bagaimana bisa tahu apakah kinerja kita sedang menaik atau menurun?
  • Bagaimana bisa tahu mana-manakah program, metode, atau karyawan yang benar-benar menghasilkan yang juga hemat secara biaya dan tepat secara tujuan?

 

Indikator kinerja

atau indikator kinerja utama (KPI) atau ukuran kinerja terpilih (key performance indicators, KPI) adalah metrik finansial ataupun non-finansial yang digunakan untuk membantu suatu organisasi menentukan dan mengukur kemajuan terhadap sasaran organisasi.

..

KPI suatu perusahaan berbeda dengan perusahaan lain, tergantung sifat dan strategi organisasi. KPI merupakan bagian kunci suatu sasaran terukur yang terdiri dari subjek, KPI, tolok ukur, target, serta kerangka waktu. Sebagai contoh: “meningkatkan pendapatan rata-rata per pelanggan dari 10 ribu ke 15 ribu rupiah pada akhir tahun”. Dalam contoh ini, ‘pendapatan rata-rata per pelanggan’ adalah suatu KPI. (w)

 

Pengukuran (scoring/scorecard/metrik)

Pengukuran pada Ekonomi Makro

silakan lihat di halaman Manajemen Strategis

 

Pengukuran Kinerja Perusahaan

 

link:

The Balanced Scorecard — Measures that Drive Performance by Robert S. Kaplan and David P. Norton

 

Manajemen Pengukuran Modern (Balanced Scorecard,..)

 

Contoh Pengukuran Perusahaan:

 

Sustainability Balance Scorecard (SBSC)

Model SBSC merupakan perluasan dari model Balance Scorecard dengan penambahan aspek lingkungan dan sosial. Sustainability Balance Scorecard (SBSC) memperlihatkan hubungan kausal antara kinerja ekonomi, lingkungan dan sosial dari perusahaan.

 

Performance Indicator versi Itokindo

Banyak kasus pada pengukuran kinerja (performance indicator) yang memang sesuai dengan ide top management, tetapi mengecewakan manajer, Kabag, dan para Kasi terkait.

Karena itulah pada ISO Toolkit paket bisnis Indonesia kami berikan solusi atas cara perhitungan sistem pengukuran yang lebih baik.

Setelah 30 tahun lebih berkecimpung dalam dunia akuntansi manajemen dan ISO 9001 serta setelah 12 tahun lebih itokindo.org melayani masyarakat Indonesia, kepada dunia manajemen di Indonesia, kami mempersembahkan: ISO Toolkit paket bisnis Indonesia yang berisi juga tentang  Sasaran Mutu per Departemen dengan Performance Indicator versi Itokindo

 

Konten lain yang berhubungan

ISO 9001:2015 pdf

Manajemen Mutu dan Manajemen Modern

SOP Manajemen Mutu ISO 9001

M(SDS) Bahasa Indonesia

 

Manajemen Strategis

Hukum Perusahaan

Manajemen Informatika pdf

Manajemen SDM pdf

Akuntansi Manajemen

 

Halaman Utama

 

 

 

# Pengukuran Indikator Kinerja pdf

Scroll to top