ISO 9001 tahun 2015
ISO 9001 tahun 2015
A. Aneka Materi ISO 9001 tahun 2015
Materi ISO 9001 tahun 2015 pada halaman ini kami sediakan untuk para praktisi manajemen dan para pimpinan perusahaan beserta para staf untuk meningkatkan profesionalismenya.
- ISO 9001 tahun 2015 – Sistem Manajemen Mutu – Persyaratan – kisi-kisi – 2 bahasa. Sumber: ISO 9001:2015 Final Standard – terjemahan bebas yang kami peroleh dari bapak Syahu S [pengarang Buku Kamus Manajemen (Mutu) – PT Gramedia Pustaka Utama], praktisi manajemen, Lead Auditor ISO 9001 IRCA-UK, yang telah set up pada salah satu perusahaan dan mendapatkan ISO 9001:2000 pada bulan Mei tahun 2001 dan rekomendasi ISO 9001:2015 pada bulan Desember tahun 2015 dari SGS Indonesia.
- ISO 9001:2015 Sistem Manajemen Mutu – Persyaratan – For Training Only – CognoscentiConsulting Group
- ISO 9001 2015 FDIS – Penjelasan klausul klausul – Gunastara
- 7 Prinsip Manajemen Mutu ISO 9001 2015 versi lengkap – iso org
- Prinsip Manajemen Mutu dan Struktur ISO 9001 2015 (Poster A4)
- ISO 9001:2015 FAQ – iso org – bahasa Indonesia
- Pendekatan Proses dalam ISO 9001 2015 – iso org
- Siklus Plan-Do-Check-Act di ISO 9001 2015 – ISO /TC 176 /SC2
- Pedoman persyaratan untuk Informasi Terdokumentasi pada ISO 9001 2015 – iso org
- Penuntun Gap Analisis ISO 9001 2015 – nqa com
- ISO 9001:2015 revision – Guidance & Self Evaluation Checklist – TUV UK
- Moving from ISO 9001:2008 to ISO 9001:2015 – Transition Guide – BSI
- ISO 9001:2015 Revision – Frequently Asked Questions – BSI
- ISO Revisions – ISO 9001 – Understanding the changes – BSI
- ISO 9001:2015 vs. ISO 9001:2008 — A Side-by-Side Comparison – PJI
Link ke Badan Standarisasi Nasional Indonesia
- Pengantar Standardisasi – BSN – 2014
- Buku Saku (FAQ) Badan Standarisasi Nasional – 2018
- SNI AWARD 2020 – SYARAT DAN ATURAN
Anda mencari Standar? silakan ke Sistem Informasi Standar Nasional Indonesia
link yang berhubungan dgn ISO 9001 tahun 2015
- Daftar SNI (Standar Nasional Indonesia) – Rekapitulasi berdasarkan ICS
- ISO/TC 176 “Quality management and quality assurance”
- ASQ – ISO 9001:2015
- Kamus Manajemen Mutu
Anda merasa awam tentang Manajemen Mutu (ISO 9001 tahun 2015) dan mau belajar? Silakan klik Tutorial ISO 9001 (tutorial Manajemen Mutu) yang berada pada bagian atas kolom sebelah kanan.
Untuk anda yang tidak puas dengan materi standar dan ingin memperdalam aspek teknis Manajemen Mutu dan Manajemen Modern, silakan cari disini.
B. Materi baru di ISO 9001 tahun 2015
sumber: sgs.com dan sumber lainnya
Materi baru pada yang kami berikan pada ISO 9001 tahun 2015 adalah:
-
Konteks organisasi
Konteks organisasi harus menjadi elemen dari desain dan implementasi proses Sistem Manajemen Mutu.
. .
-
Risiko dan peluang (→ tema baru: Manajemen Risiko)
Klausul 4, yang isinya: Organisasi diminta untuk menentukan proses SMM dan alamat tujuan risiko dan peluang
Klausul 5, yang isinya: Top management diperlukan untuk
• Mempromosikan awareness pemikiran berbasis risiko
• Menentukan risiko dan peluang yang dapat mempengaruhi produk / jasa yang sesuai
Klausul 6, yang isinya: Organisasi diminta untuk mengidentifikasi risiko dan peluang yang terkait dengan kinerja Sistem Manajemen Mutu dan mengambil tindakan yang tepat untuk mengatasinya
Klausul 7, yang isinya: Organisasi diminta untuk menentukan dan menyediakan sumber daya yang diperlukan (risiko tersirat setiap kali “cocok” atau “layak” disebutkan)
Klausul 8, yang isinya: Organisasi diminta untuk mengelola proses operasional (risiko tersirat setiap kali “cocok” atau “layak” disebutkan)
Klausul 9, yang isinya: Organisasi diminta untuk memantau, mengukur, menganalisis dan mengevaluasi efektivitas tindakan yang diambil untuk mengatasi risiko dan peluang
Klausul 10, yang isinya: Organisasi diminta untuk memperbaiki, mencegah atau mengurangi efek yang tidak diinginkan dan meningkatkan SMM dan memperbarui risiko dan peluang
Beberapa artikel pilihan dari Manajemen Risiko:
- New Models for Addressing Supply Chain and Transport Risk – WEF
- UNDERSTANDING SUPPLY CHAIN RISK AREAS, SOLUTIONS, AND PLANS – APICS
- Supply Chain Risk Management Practices for Federal Information Systems and Organizations – 2nd draft – NIST
link:
- Institute of Risk Management (IRM)
- Insurance and Risk Management Terms – IRMI
- CRMS Indonesia (Center of Risk Management Studies Indonesia)
- Untuk Analisis SWOT (TOWS) dan PESTLE, silakan mampir kesini
-
Kepemimpinan (Tidak ada persyaratan Wakil Manajemen)
Top Management diminta menunjukkan keterlibatan langsung yang lebih besar dalam Sistem Manajemen Mutu organisasi, dengan fokus pada ‘kepemimpinan’ bukan hanya pengelolaan Sistem Manajemen Mutu.
-
Informasi terdokumentasi
Istilah ‘prosedur terdokumentasi’ dan ‘rekaman’ yang digunakan dalam ISO 9001: 2008 telah diganti dengan istilah ‘informasi terdokumentasi’. Ini didefinisikan sebagai informasi yang diperlukan untuk dikontrol dan dikelola oleh sebuah organisasi. Terserah setiap organisasi untuk menentukan tingkat dan jenis dokumentasi yang diperlukan untuk mengontrol Sistem Manajemen Mutunya.
-
Persyaratan Sistem Manajemen Mutu lainnya
-
- Persyaratan khusus untuk organisasi dalam kaitannya dengan pelaksanaan pendekatan proses ketika merencanakan, melaksanakan dan mengembangkan Sistem Manajemen Mutu
- Identifikasi kompetensi yang diperlukan bagi personil yang melakukan pekerjaan yang mempengaruhi kinerja kualitas
- Identifikasi dan pemeliharaan pengetahuan yang dibutuhkan untuk memastikan bahwa suatu organisasi dapat mencapai kesesuaian produk dan jasa
- Pendekatan berbasis risiko untuk memastikan jenis dan tingkat kontrol yang cocok untuk semua jenis penyedia eksternal
-
8 Prinsip Manajemen Mutu jadi 7 Prinsip Manajemen Mutu
- 7 Prinsip Manajemen Mutu ISO 9001 2015 versi lengkap – iso org
- Prinsip Manajemen Mutu dan Struktur ISO 9001 2015 – iso ch.pdf
C. ISO 9001 tahun 2015 – Sistem Manajemen Mutu – Persyaratan
Sumber: ISO 9001 tahun 2015 – terjemahan bebas yang kami peroleh dari bapak Syahu SO [pengarang Buku Kamus Manajemen (Mutu) – PT Gramedia Pustaka Utama] yang telah set up pada salah satu perusahaan dan mendapatkan rekomendasi ISO 9001:2015 dari SGS pada bulan Desember tahun 2015 .
- 7 Prinsip Manajemen Mutu ISO 9001 2015 versi lengkap – iso org
- Prinsip Manajemen Mutu dan Struktur ISO 9001 2015 – iso org (Poster Mini)
- ISO 9001:2015 FAQ – iso org – bahasa Indonesia
- Pendekatan Proses dalam ISO 9001 2015 – iso org
- Siklus Plan-Do-Check-Act di ISO 9001 2015 – ISO /TC 176 /SC2
D. Point Klausul ISO 9001 tahun 2015:
1 Ruang lingkup
…
2 Acuan normatif
…
3 Istilah dan definisi
…
4 Konteks organisasi
4.1 Memahami organisasi dan konteksnya
4.2 Memahami kebutuhan dan harapan pihak yang berkepentingan
4.3 Menentukan ruang lingkup dari sistem manajemen mutu
4.4 Sistem manajemen mutu dan proses-prosesnya
5 Kepemimpinan
5.1 Kepemimpinan dan komitmen
5.1.1 Umum
5.1.2 Fokus Pelanggan
5.2 Kebijakan
5.2.1 Menetapkan kebijakan mutu
5.2.2 Mengkomunikasikan kebijakan mutu
5.3 Peranan, tanggung jawab, dan wewenang Organisasi
6 Perencanaan
6.1 Tindakan untuk menghadapi risiko dan peluang
6.2 Sasaran mutu dan perencanaan untuk mencapainya
6.3 Perencanaan perubahan
7 Dukungan
7.1 Sumber Daya
7.1.1 Umum
7.1.2 Manusia
7.1.3 Infrastruktur
7.1.4 Lingkungan untuk pengoperasian proses
7.1.5 Pemantauan dan pengukuran sumber daya
7.1.5.1 Umum
7.1.5.2 Ketelusuran Pengukuran
7.1.6 Pengetahuan Organisasi
7.2 Kompetensi
7.3 Awareness
7.4 Komunikasi
7.5 Informasi terdokumentasi
7.5.1 Umum
7.5.2 Membuat dan memperbarui
7.5.3 Pengendalian Informasi terdokumentasi
8 Operasi
8.1 Perencanaan dan pengendalian operasional
8.2 Persyaratan untuk produk dan jasa
8.2.1 Komunikasi Pelanggan
8.2.2 Menentukan persyaratan untuk produk dan jasa
8.2.3 Tinjauan persyaratan untuk produk dan jasa
8.2.4 Perubahan kebutuhan produk dan jasa
8.3 Desain dan pengembangan produk dan jasa
8.3.1 Umum
8.3.2 Perencanaan desain dan pengambangan
8.3.3 Input desain dan pengembangan
8.3.4 Pengendalian desain dan pengembangan
8.3.5 Output desain dan pengembangan
8.3.6 Perubahan desain dan pengembangan
8.4 Pengendalian proses eksternal yang disediakan, produk dan jasa
8.4.1 Umum
8.4.2 Jenis dan tingkat pengendalian penyediaan eksternal
8.4.3 Informasi untuk penyedia eksternal
8.5 Penyediaan produksi dan jasa
8.5.1 Pengendalian penyediaan produksi dan jasa
8.5.2 Identifikasi dan mampu telusur
8.5.3 Properti milik pelanggan atau penyedia eksternal
8.5.4 Pemeliharaan
8.5.5 Kegiatan pasca pengiriman
8.5.6 Pengendalian perubahan
8.6 Rilis produk dan jasa
8,7 Pengendalian output proses yang tidak sesuai
9 Evaluasi Kinerja
9.1 Pemantauan, pengukuran, analisis dan evaluasi
9.1.1 Umum
9.1.2 Kepuasan Pelanggan
9.1.3 Analisis dan evaluasi
9.2 Audit Internal
9.3 Tinjauan Manajemen
9.3.1 Umum
9.3.2 Input Tinjauan Manajemen
9.3.2 Output Tinjauan Manajemen
10 Peningkatan (Improvement)
10.1 Umum
10.2 Ketidaksesuaian dan tindakan korektif
10.3 Perbaikan berkelanjutan
#